如何才能更好的理順書記員管理模式，筆者建議： 一是要盡快建立書記員單獨(dú)職務(wù)序列，以保障職業(yè)書記員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，解決書記員的后顧之憂，實(shí)行書記員職務(wù)終身制； 二是書記員的組織管理機(jī)構(gòu)還要建立健全。不能依屬于立案庭代管，要設(shè)立專門的管理人員且職級(jí)職位都要相配套，不僅要提高書記員的經(jīng)濟(jì)待遇，更重要的是提高書記員的職級(jí)待遇，要重視、關(guān)心、培養(yǎng)書記員，使這支隊(duì)伍在審判工作中更好地發(fā)揮積極作用。 三是選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀書記員作為法官助理，這樣既能調(diào)動(dòng)書記員的工作上進(jìn)性穩(wěn)定書記員隊(duì)伍，同時(shí)又能為法官隊(duì)伍培養(yǎng)后備力量； 四是進(jìn)一步嚴(yán)管重教，提高書記員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)書記員的政治理論水平和專業(yè)技能，以保障案件審理的質(zhì)量和效率，確保司法公正； 五是向社會(huì)公開招聘業(yè)務(wù)素質(zhì)好，政治覺悟高的書記員，以雙向選擇的方式，實(shí)行招聘制。根據(jù)聘用要求，就聘用期限、工作任務(wù)、要求、報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)條件簽訂合同，以切實(shí)解決書記員不足的矛盾； 人民法院對(duì)書記員的管理方式目前沒有一個(gè)固定的模式可仿效，各級(jí)法院也沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，但筆者認(rèn)為書記員的單列集中管理是大勢(shì)所趨，是法院改革的方向。在改革中不能因?yàn)榧泄芾砗笥龅阶枇屠щy而喪失信心，相信經(jīng)過各級(jí)法院不斷的探索，逐步完善制度、理順關(guān)系，一定會(huì)創(chuàng)出一條更完善、更科學(xué)的書記員管理新路子，為確保實(shí)現(xiàn)“效率與公正”的世紀(jì)主題提供更加強(qiáng)有力的保障。 |
