作為一所比斯坦福、哈佛等私立大學(xué)“窮”很多的公立學(xué)校，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的教授中出了20位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、數(shù)百位美國(guó)國(guó)家院士。這所學(xué)校堅(jiān)持走“平民路線”，每年都招收7000多名來(lái)自貧寒家庭的本科生。聽(tīng)來(lái)中國(guó)訪問(wèn)的該校校長(zhǎng)談辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)的高等學(xué)校有借鑒意義。 跟中國(guó)的大學(xué)比，美國(guó)加利福尼亞州大學(xué)伯克利分校絕不是一所窮學(xué)校。僅去年一年，它就獲得了4.91億美元研究經(jīng)費(fèi)、3.18億美元私人捐款和近5億美元加州政府投資。然而校長(zhǎng)羅伯特·伯格諾談到經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，還是一肚子的苦水，“要知道，我們一年的預(yù)算是16億美元。” “沒(méi)有一所大學(xué)會(huì)說(shuō)自己錢夠用。對(duì)于伯克利這樣的公立學(xué)校而言，經(jīng)費(fèi)籌措更是一種獨(dú)特的挑戰(zhàn)。”上周末，伯格諾在北京接受清華大學(xué)授予的名譽(yù)博士學(xué)位。學(xué)位授予儀式后，伯格諾談起了伯克利“名校辦窮教育”的辦學(xué)經(jīng)。 辦成“平民的哈佛大學(xué)” 讓“窮孩子”也能成功 在“世界一流大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”上，伯克利分校排名第六。在它的前面，無(wú)一例外都是實(shí)力雄厚的私立大學(xué)。“斯坦福、哈佛、普林斯頓、耶魯、麻省理工學(xué)院……它們都非常非常有錢。”伯格諾羨慕地說(shuō)，這些私立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，主要有兩大途徑，一是校友的慷慨捐贈(zèng)，二是精明的股票投資。“像普林斯頓這樣的大學(xué)，在銀行里，它的每個(gè)學(xué)生名下會(huì)有100萬(wàn)美元；而對(duì)伯克利來(lái)講，我們每個(gè)學(xué)生可能只有不到7萬(wàn)美元。” “私立大學(xué)不愿意接收需要學(xué)校提供財(cái)力支持的窮學(xué)生，主要接收那些可以支付高昂學(xué)費(fèi)的富裕家庭學(xué)生，但在伯克利，我們不能這么做。”將學(xué)校辦成“平民的哈佛大學(xué)”，是伯克利的傳統(tǒng)。 剛到伯克利的時(shí)候，不少人對(duì)伯格諾說(shuō)，應(yīng)該向那些私立的貴族大學(xué)逐漸轉(zhuǎn)型。伯格諾對(duì)此斷然拒絕：美國(guó)不需要再辦一家斯坦福、哈佛或麻省理工。伯克利校長(zhǎng)的使命，是確保公立學(xué)校為公眾利益服務(wù)，而不是僅為特權(quán)階層的利益服務(wù)。 “我們1/3的學(xué)生來(lái)自比較貧困的家庭，來(lái)自教學(xué)質(zhì)量不那么好的高中，但是我們?cè)诖髮W(xué)里做了大量的工作，幫助他們彌補(bǔ)這些先天不足帶來(lái)的缺失。最終導(dǎo)致的結(jié)果就是，這些學(xué)生能夠以同樣的水平和那些富家子弟一起畢業(yè)，取得成功。”說(shuō)起這些，伯格諾非常自豪。 高校的負(fù)債率小到可以忽略不計(jì) 學(xué)校現(xiàn)代化不能總讓政府幫忙 伯克利大學(xué)在各個(gè)學(xué)科的深度與廣度上始終保持著追求卓越的傳統(tǒng)。它每年頒發(fā)350多種學(xué)位，開(kāi)授7000多門不同課程。在伯克利的教授中，出了20位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、127位美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士、87位國(guó)家工程院院士、219位美國(guó)藝術(shù)科學(xué)院院士。而伯克利本科生繼續(xù)深造獲得博士學(xué)位的人數(shù)，超過(guò)其他任何美國(guó)高校。 既要保持世界排名前十的教學(xué)質(zhì)量，又不能隨意將辦學(xué)成本轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生身上，伯克利的辦學(xué)，的確面臨著巨大的財(cái)政壓力。 “學(xué)校現(xiàn)代化是非常昂貴的。作為一所有139年歷史的學(xué)校，伯克利的很多建筑、很多教學(xué)設(shè)施實(shí)際上早就該維修了，但是因?yàn)檫@方面沒(méi)有資金，所以一直往下拖。在維修這塊我們是省錢了，但這并不是什么好的現(xiàn)象。”伯格諾說(shuō)，“我們教職員工的工資比那些有錢的私立大學(xué)的老師要低得多，包括我這個(gè)校長(zhǎng)的工資。很幸運(yùn)的是，我們的很多老師、很多管理人員都充滿理想，愿意接受較低的工資，繼續(xù)在公立大學(xué)里為人民服務(wù)。” 教師們的精神激勵(lì)著伯格諾。他每天要花費(fèi)大量時(shí)間做兩件事：盡可能說(shuō)服州政府多撥一些款項(xiàng)，向慈善家、慈善機(jī)構(gòu)募款。 聽(tīng)說(shuō)中國(guó)的高校可以向銀行貸款，伯格諾非常羨慕：“要知道，跟中國(guó)相比，在加州建大樓的成本差不多要高10倍，另外每個(gè)月的建筑成本都會(huì)上升1％。在這種情況下，最好的辦法是馬上籌集資金把它蓋起來(lái)。但是加州政府將高校的負(fù)債率限制在一個(gè)非常非常小的范圍，小到幾乎可以忽略不計(jì)。”伯格諾也不贊成過(guò)度借債，“總是想讓政府介入幫忙，這實(shí)際上是不對(duì)的。” 華裔校長(zhǎng)曾樹(shù)起一個(gè)標(biāo)桿 貧寒學(xué)子的成功更讓人享受 2004年9月22日，作為伯克利大學(xué)第九任校長(zhǎng)上任的第一天，伯格諾問(wèn)學(xué)生，他們希望自己成為一個(gè)怎樣的校長(zhǎng)。 “我們希望你做新的田長(zhǎng)霖校長(zhǎng)，因?yàn)槲覀儫釔?ài)田校長(zhǎng)。”這句話給伯格諾以足夠的震撼。在他的心目中，1990年起擔(dān)任校長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)7年的華裔校長(zhǎng)田長(zhǎng)霖是一個(gè)似乎不可逾越的標(biāo)桿。 從耶魯大學(xué)獲得物理學(xué)博士學(xué)位后，伯格諾先后在耶魯、麻省理工學(xué)院任教，在貝爾實(shí)驗(yàn)室做技術(shù)開(kāi)發(fā)，是享譽(yù)國(guó)際的物理學(xué)家。2000年，他成為加拿大多倫多大學(xué)的校長(zhǎng)。 “物理學(xué)研究的生涯給我?guī)?lái)了很多收獲。但是，你所做的工作也許世界上只有1000個(gè)人能弄懂。”做大學(xué)校長(zhǎng)就不同了，“你需要了解大學(xué)足球教練的工資結(jié)構(gòu)，了解基礎(chǔ)建設(shè)、資本支出，學(xué)會(huì)給大樓籌資，另外你還需要了解生物學(xué)、農(nóng)業(yè)等等各門學(xué)科背后的原理，知道學(xué)校在政治上會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)。” “最根本的，我時(shí)刻記得，在我們的大學(xué)里，有7700名本科生來(lái)自貧寒的家庭，他們中的很多人最終都會(huì)拿到博士學(xué)位，讓自己的一生過(guò)得非常有成效。”說(shuō)到這里，微笑的伯格諾語(yǔ)氣中透出一份凝重，“作為大學(xué)校長(zhǎng)，這絕對(duì)是一種深沉的情感回報(bào)。我有機(jī)會(huì)到這樣的大學(xué)里，通過(guò)自己的努力對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的公共教育體系施加影響，這真是一種莫大的榮幸。” |
