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  標(biāo) 題:中關(guān)村企業(yè)謀劃走出去海外投資成增長(zhǎng)新模式——學(xué)習(xí)網(wǎng)
  日 期:2009/7/15  源 自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體: 字體顏色
 

  金融危機(jī)下,中國(guó)企業(yè)的海外投資正為坊間熱議。在被譽(yù)為“中國(guó)硅谷”的中關(guān)村里,有一群IT人也正做著這樣的策劃。

  IT企業(yè)欲逆勢(shì)“走出去”

  7月7日下午,在傲游天下科技有限公司位于中關(guān)村的總部里,公司CEO陳明杰正和員工討論著技術(shù)問(wèn)題。陳剛剛帶著他的傲游瀏覽器(Maxthon)去美國(guó)和加拿大市場(chǎng)走了一圈。

  在中國(guó)市場(chǎng)上,傲游目前的份額僅次于微軟IE瀏覽器,它已經(jīng)在中國(guó)發(fā)展了5年。在公司人士來(lái)看,盡管傲游是一家不折不扣的小公司,但他們也認(rèn)為,“走出去”從來(lái)都不是國(guó)企和大企業(yè)的專利。

  陳明杰對(duì)記者表示,傲游在北美開(kāi)設(shè)分公司是“遲早的事”,不過(guò)在采訪過(guò)程中,他堅(jiān)持用“出去看一看”而非“抄底”來(lái)形容他的北美之行。在他看來(lái),在對(duì)外部市場(chǎng)不了解的情況下,“抄底”是很危險(xiǎn)的事。

  此次北美之行,陳明杰除了跟當(dāng)?shù)氐腎T企業(yè)接觸、積極尋找合作伙伴以外,也跟投資商會(huì)面,如號(hào)稱iphone殺手的PalmPre的投資商。雖然此前在北美并沒(méi)有實(shí)體公司,但陳和他的傲游瀏覽器跟國(guó)際市場(chǎng)的接軌早已開(kāi)始。陳明杰稱傲游一直在跟微軟、Google等大型IT企業(yè)合作,目前在全球已擁有2000萬(wàn)用戶。

  金融危機(jī)是否是中國(guó)企業(yè)走出去的好時(shí)機(jī)?“只要有好的產(chǎn)品隨時(shí)都是好時(shí)機(jī),尤其是在美國(guó)這種各項(xiàng)機(jī)制都很成熟的傳統(tǒng)市場(chǎng)。”在陳明杰看來(lái),錢對(duì)于計(jì)劃海外投資的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,關(guān)鍵是有好的產(chǎn)品和國(guó)際化的思維方式。“不能人走出去了,腦子沒(méi)有走出去。”

  陳還希望能獲得更多的政策支持,如簡(jiǎn)化外籍人才的引進(jìn)程序,給予稅收上的優(yōu)惠等。目前傲游正在制定詳細(xì)的海外投資計(jì)劃。陳明杰給未來(lái)北美分公司的定位是,主要做市場(chǎng)和用戶研究,研發(fā)中心仍然放在國(guó)內(nèi)。

  外貿(mào)增長(zhǎng)模式需轉(zhuǎn)型

  中國(guó)社科院財(cái)貿(mào)所國(guó)際貿(mào)易與投資研究室國(guó)際商務(wù)師張寧剛剛完成企業(yè)海外投資的課題。他對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,金融危機(jī)下鼓勵(lì)企業(yè)海外投資既是好的時(shí)機(jī),也是轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)增長(zhǎng)模式的辦法之一。

  張寧認(rèn)為,在貿(mào)易增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型中,國(guó)家更傾向于扶持符合新能源政策的、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和農(nóng)業(yè)深加工的產(chǎn)品。

  加快對(duì)外直接投資幫助貿(mào)易增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型,一個(gè)很重要的理由是,占據(jù)中國(guó)出口半壁江山的加工貿(mào)易普遍缺乏自主品牌,在付出巨大資源環(huán)境代價(jià)的同時(shí),分得的貿(mào)易利潤(rùn)卻很少。企業(yè)走出去利用當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行生產(chǎn),獲得的是資本回報(bào),處于產(chǎn)業(yè)鏈的上端。另外,生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)均設(shè)在海外,能有效規(guī)避貿(mào)易摩擦。

  在外經(jīng)貿(mào)的四個(gè)主要領(lǐng)域

  (進(jìn)口、出口、利用外資、對(duì)外投資)中,中國(guó)的對(duì)外投資目前發(fā)展得最為落后。張寧發(fā)現(xiàn),目前中國(guó)企業(yè)海外投資一個(gè)很重要的問(wèn)題就是仍然以國(guó)有大型企業(yè)為主。到2007年底,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資存量中,國(guó)有企業(yè)占到71,民營(yíng)企業(yè)29,其中私營(yíng)企業(yè)只占1.2。但從經(jīng)濟(jì)效率來(lái)說(shuō),在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)力量自發(fā)形成的私人部門投資才是最有效率的,而不能主要依靠政府主導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資行為。

  張寧認(rèn)為,從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,使企業(yè)境外投資的需求增多。人民幣的持續(xù)升值也使得對(duì)外投資成本下降,刺激了企業(yè)走出去的積極性。在外經(jīng)貿(mào)的四個(gè)領(lǐng)域中,對(duì)外投資處于發(fā)展的高端位置,被認(rèn)為是國(guó)家外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略升級(jí)的必然。

  不過(guò)張寧認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)“走出去”最大的困難仍是海外發(fā)展的戰(zhàn)略不清晰、缺少詳盡的市場(chǎng)調(diào)查和論證;不善于運(yùn)用國(guó)際法律和通行規(guī)則維護(hù)自身權(quán)益,防范和應(yīng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱;經(jīng)營(yíng)分散,難以較好的利用當(dāng)?shù)刭Y源和優(yōu)勢(shì)要素;缺乏足夠的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀人才等。江旋

 
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