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中山 水出集團提升水產品養殖的科技含量
“早規劃、早行動、占先機、創輝煌”——進入中山食品水產進出口集團有限公司(以下簡稱“水出集團”)會議室,公司如何應對當前的金融危機的宣傳牌在非常顯眼的位置,而總書記當年視察水出集團鋪錦養殖場的照片,張貼在會議室的正前方,鼓舞著水出集團科學向前發展的每一步。
“總書記在廣東代表團的講話和溫總理的政府工作報告,我們都在電視里認真地收看了,很受鼓舞,我們有信心實現年初定的全年實現進出口5億美元的目標。”昨日,水出集團董事長、總經理何榮洪信心十足地對記者說。據了解,2008年,在進出口環境十分不利的形勢下,水出集團還是實現了進出口5億美元的目標。
為應對世界金融危機的沖擊,水出集團去年以來也加大了內外市場的開拓力度,除成功開拓一些國際新興市場之外,還加大內銷市場的品牌推廣,該公司綠色食品、廣東名牌“寶平魚”已走出中山,進入廣州、深圳、佛山市場,同時“寶平魚”在香港的淡水魚市場穩占40的份額、澳門穩占80的份額。
何榮洪表示,當前的經濟形勢對我們既是挑戰也是機遇,給了我們一個內部調整的機遇。以往我們更多地講將企業做大做強,而今后我們則要重點將企業做好做強,既要質量還要效益,按科學發展思路,將企業發展、農民增收、社會主義新農村建設等幾方面結合起來,落實科學養殖的內涵,減少養殖對環境的污染,提高產品的科技含量,走可持續發展之路。
據何榮洪介紹,當年總書記在視察水出集團時,對該公司“公司 農戶”的模式大為贊賞,而近年來,為了進一步提升水產養殖的科技含量,他們將原來“公司 農戶”的模式發展為“公司 基地 養殖戶”的發展模式,輻射帶動農戶3580戶,帶動養殖面積8萬畝,有效緩解了“小農戶”與“大市場”之間的矛盾。此外,水出集團為了減少養殖對水資源的污染,正在研究推廣“水產養殖零排放”科研項目,循環利用水資源,從而實現水產養殖過程中人與自然的和諧發展。
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