謝鄭生查看“金觀音”茶葉生長情況4月29日訊:徹磚、鋪模板、綁鋼筋……4月28日,記者來到蕉城區霍童鎮邊遠的革命老區坑頭村,在村頭的一處建筑工地上,數個工人正緊張地施工著。
“這是由金源茶葉專業合作社和村集體投資建設的標準化茶葉加工廠,占地600多平方米,它將為我們的茶葉生產加工解決后顧之憂。”一位皮膚黝黑的青壯年告訴記者。他是蕉城區霍童鎮坑頭村的村民主任,也是村里的種茶大戶,今年被評為市級勞模。在坑頭村,提起他,村民們無不翹指贊許,說他是村里發展茶葉的領頭羊。在他的帶領下,“金觀音”茶葉成了村里的“致富樹”。
坑頭村是寧德縣蘇維埃政府誕生地和寧德縣委重新組建地,坑頭人民為革命事業作出了積極貢獻。解放后,在省、市、區各級領導的幫扶下,該村實現了“五通”,群眾生產生活條件明顯改善。但由于地理等條件制約,經濟發展仍然緩慢,在1998年前,村民人均年收入不足千元。
謝鄭生當選為村民主任后,讓他朝思暮想的是如何帶領村民發展生產,擺脫老區貧困的面貌。于是,他帶領村民嘗試著種植太子參、反季節蔬菜、養豬等,但由于交通、氣候、技術等種種原因,成效不理想。
2004年,副市長、蕉城區委書記的陳銘生帶領相關部門來到坑頭老區村調研,當他了解到村里土壤和氣候等條件后,向村里提出種植“金觀音”的發展思路。茶葉是否能致富呢?在當時,村民并不認可。“必須先搞示范再帶動。”于是,謝鄭生和村兩委挑起了重擔,開墾荒山種植63.3畝茶園。
區、鎮兩級對該村連片開發茶葉給予每畝補助600元,同時每畝還提供400元的政府貼息貸款。市、區有關支農部門還給予資金、技術、信息等方面的幫助,讓他們克服茶葉種植管理期間的種種困難。
2006年以來,謝鄭生為了解決村民茶苗供應問題,潛心培育了160多萬株“金觀音”茶苗,提供給村民及周邊鄉鎮茶農種植茶園1000多畝,他自己為此獲利10多萬元。2007年,謝鄭生等人在區直有關部門的幫助下,引進福安立農茶葉有限公司到坑頭落戶,以公司 農戶的經營模式與村民簽訂三年合作協議,以年薪8萬元引進安溪制茶師傅,提高茶葉品質。2007年,坑頭村第一批生產加工的“金觀音”參加當年在漳州舉行的茶博會,被專家評出每公斤2000元的高價,吸引了眾多茶客的眼光,紛紛前來訂購。如今,坑頭“金觀音”擺上了北京“老舍茶館”等知名茶館柜頭。
“只有茶葉的品質得到消費者的認可,才能贏得市場,取得效益。”謝鄭生這樣說,也是這樣引導村民走品牌之路。隨著茶園面積擴大,謝鄭生組織茶農成立了金源茶葉專業合作社,多次組織茶農外出取經,對茶園進行統一管理、統一加工、統一銷售,保護價收購茶葉。坑頭村已有2家標準化茶葉加工廠,6條生產線,新廠房正緊張施工,解決了生產加工問題。坑頭村生產加工的“金觀音”注冊了“第一洞天霍童山茶”商標,通過了歐盟低毒檢測,取得“有機茶”認證。為了打開市場,謝鄭生和村委等人還在城關以及各大城市等地設立“金觀音”經銷點,打開市場銷路。
2007年正月,他利用村里許多外出經商、務工村民返鄉的機會,組織召開村民座談會,交流致富心得,發展茶葉的前景讓許多村民產生了返鄉種茶的意向。于是,坑頭村的“金觀音”茶葉種植面積從原先的63.3畝發展到如今的1000多畝,涌現出了謝鄭華等種植大戶,村民的種植熱情高漲。目前,全村300多畝茶園進入采摘期,最早種植的63.3畝“金觀音”進入高產期,每畝純收入達6000元以上。
據悉,2008年,坑頭村民人均年收入達到4800元,村集體從原來的零收入到現在的5萬元。謝鄭生告訴記者,可以預見,到2010年,坑頭村早期種植的600畝茶園進入投產期,預計純收入300萬元左右,村民人均將提高3000多元。
由于謝鄭生在帶領村民發展茶葉,改變老區貧困面貌發揮了重要作用,他被評為市勞模。面對榮譽,他謙虛地說:“成績屬于過去,對于勞模這個稱號,我做的遠遠不夠,我將珍惜榮譽,做的更好。”