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標題：伊利定義中國乳業復蘇路徑率先邁入全面恢復期--學習網
日期：2009/5/26 源自:中華職工學習網	【字體：】

伊利定義中國乳業復蘇路徑率先邁入全面恢復期

　　中新網4月30日電今日，伊利09年一季度季報發布。年報顯示，一季度，其主營業務收入達到50.99億元，同比增長8.25；與此同時，凈利潤較去年同期翻番，達到了1.13億元。實現每股收益0.14元。

　　這些數據足以表明：伊利已經擺脫了行業危機的影響，率先復蘇。

　　“得奶源者得天下”。現在看來，伊利集團董事長潘剛等決策層對奶源的執著正是這種“積累優勢”的源頭。

　　資料顯示，伊利是最先完成全國性奶源布局的企業。中國最黃金的三大奶源牧場——內蒙古呼倫貝爾、新疆天山草原和黑龍江杜爾伯特現在已全被伊利收入囊中。三聚氰胺之后，所有乳品企業都醍醐灌頂般意識到了奶源的重要性。但當他們開始大舉建設牧場時，早已擁有了充足牧場的伊利已經又先行一步，投入到了奶源牧場的管理升級中。在潘剛的籌謀中，伊利目前正在全面推行一種名為“奶聯社”的奶源管理模式。它一方面解放了奶農的生產力，另一方面也讓奶源生產的所有細節全部處在企業的嚴格監控之下，奶源安全得到了100的保障，這也將是整個乳業未來奶源升級的方向。

　　據悉，僅僅在今年，伊利就將有20個新的“奶聯社”投入使用。顯然，在奶源管理模式的升級上，伊利走在了行業的前面。

　　據內部人士透露，5月底，伊利將正式宣布與世博牽手，伊利品牌將再一次在與奧運比肩的世界最大的舞臺上展示中國乳業的風采。世博之所以選擇伊利，正是因為看中了伊利的奶源和品質，看中了以伊利集團董事長潘剛為首的管理層的執行力。

　　渠道為王。伊利一直是乳企中將這句話貫徹的最為徹底的企業。

　　國家統計局的數據顯示，占總人口數70的城鎮市場和農村僅消費了40的乳制品。這不僅表明了城鎮和農村市場將有很大的需求空間，也表明了乳企下鄉活動的科學性和可實踐性。

　　乳業分析人士表示，渠道作為最貼近消費者的環節，對乳業市場的景氣程度反饋最為直接，它會進一步放大企業在產品和品牌上的努力，對乳業的振興起到乘數效應。現在看來，伊利今年一季度的成績單正是對這句話最好的注釋。

　　牛年新春的成績單并未影響乳企的格局走向：伊利依然領跑，乳業第一集團軍的優勢也依舊無人可撼。中國乳業正在復興。“伊利已經為我們開了個好頭。”乳業資深專家陳渝說。

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