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標題：海南南海現代漁業公司2009年實現開門紅--學習網
日期：2009/5/26 源自:中華職工學習網	【字體：】

海南南海現代漁業公司2009年實現開門紅

　　2005年度原海漁公司虧損1857萬元，2006年減少虧損至474萬元，2008年底實現扭虧為贏。2009年第一季度，現代漁業公司實現了開門紅。截至3月31日，公司實現利潤55萬元，比去年同期增加132萬元。在沒有新增項目投入的情況下，現代漁業開發有限公司能夠取得如此好的成績，正是該公司黨委長期以來學習實踐科學發展觀的結果。他們主要措施有以下幾個方面：

　　敢于抓、善于抓改革

　　在省委省政府領導關心、省國資委的正確領導和各廳局以及儋州等市縣政府的大力支持下，現代漁業公司將一個有著離退休職工一千多人、下崗職工七百多人，有著醫院、幼兒園、學校企業辦社會職能，嚴重資不抵債的老國有企業，下大力氣推進改革。妥善安置下崗職工，醫保由內部統籌轉由社會統籌，學校移交市教育部門管理，化解巨額金融負債。通過以上改革，使企業輕裝上陣，成為可以謀發展的現代企業。

　　深化企業內部管理

　　現代漁業公司根據職工自愿的原則對一百多名下崗職工進行了分流，理清多年的債權債務，積極追收企業債權，合并經營范圍相近的二級企業，定崗定員定薪酬，同時成立總部財務核算中心，將二級企業全部定位為報賬單位，實現資金統一管理、賬務統一核算、資源統一配置。同時支持冷凍廠進行節能等技術的改造，節約電費支出約18。

　　努力開拓增收渠道

　　按物價局的規定恢復魚貨交易的收費，實現交易費用增收一倍。冷凍廠將個人收入與銷售掛鉤，充分調動職工積極性，2009年第一季度銷售機冰6006噸，比去年同期銷售收入增長21。船廠積極爭取各種船只的維修業務，今年將群眾漁船也納入了維修、檢測和保養的業務范圍，已經簽訂兩艘造價220萬元的漁船建造任務。

　　目前，現代漁業公司的干部職工隊伍，正在領導班子的帶領下，抓住發展機遇不放松，按照省委省政府的要求，在省國資委的直接帶領下，在各廳局和各市縣的支持幫助下，實施南海國際水產品交易中心、三萬噸漁業儲供油項目和瓊海潭門漁港建設項目，儲備修造船廠擴建、“南沙牌”海產品加工、南沙服務補給加工船隊項目。謀劃海口、三亞、東方漁港建設和產業運營項目。

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