深圳一些村委會向“三資”、“三來一補(bǔ)”企業(yè)派駐廠長已有20多年之久，現(xiàn)在已經(jīng)“子承父業(yè)”發(fā)展到第二代，被眾多老板指責(zé)為“無一技之長難以勝任”，金融危機(jī)下，企業(yè)為減輕負(fù)擔(dān)要求撤銷。

　　外地人在深圳辦企業(yè)，深圳本地股份公司或以前的村委會，均要向外來企業(yè)派本地戶籍人員為“駐廠廠長”。這是一個存在在珠三角特別是深圳“三資”、“三來一補(bǔ)”企業(yè)特別普遍的現(xiàn)象，已存在20多年之久，在珠三角已形成潛規(guī)則。

　　派駐“駐廠廠長”，本意是做好政府和企業(yè)溝通的橋梁。但現(xiàn)在很多20歲出頭的年輕人“子承父業(yè)”，也當(dāng)起了“駐廠廠長”，這些人近年來卻被眾多老板指責(zé)為“無一技之長難以勝任”。特別是金融危機(jī)下，上述企業(yè)經(jīng)營壓力加大，不再愿意承擔(dān)“駐廠廠長”不菲的工資支出。

　　近日，南山區(qū)政協(xié)委員馬嘉駒提交了一份《關(guān)于改善派駐中方廠長做法的提案》，向這個潛規(guī)則開炮，他認(rèn)為“駐廠廠長”一方面拖累企業(yè)，在一定程度上，也讓本地青年養(yǎng)成了一種“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，不愁沒有工開”的心理，應(yīng)盡快取消。

　　現(xiàn)象

　　一個社區(qū)百名駐廠廠長

　　在深圳龍崗街道，南約股份合作公司派駐廠長算是比較典型的一個，南約股份合作分公司的一位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人告訴記者，目前在南約社區(qū)有上百家企業(yè)，在社區(qū)內(nèi)已經(jīng)有100余名本地人在各個企業(yè)內(nèi)擔(dān)任各種管理工作，這個制度一直延續(xù)至今，沒有任何改變。

　　這位負(fù)責(zé)人說，南約股份合作公司甚至出臺了一個規(guī)定：企業(yè)無權(quán)將工資直接發(fā)給那些駐廠的本地人管理人員，必須先全部上交到南約股份合作公司，然后再由南約股份合作公司發(fā)放。從這個意義上說，駐廠廠長主要不是對他工作的工廠負(fù)責(zé)，而是對股份合作分公司負(fù)責(zé)。

　　但發(fā)薪水的卻是他們工作的工廠。一位不愿透露姓名的港資老板給記者算了一筆賬，現(xiàn)在“駐廠廠長”一般月工資3000元左右，加上年底一筆不菲的獎金，一年下來，企業(yè)要多承擔(dān)8萬元左右的負(fù)擔(dān)。

　　駐廠廠長

　　子承父業(yè)20小伙當(dāng)“廠長”

　　陳先生50歲開外，是寶安沙井村的村民，人很健談。從2005年開始，他就一直擔(dān)任著一家香港制衣廠的副廠長，也就是村里派出的“駐廠廠長”。

　　陳先生說，做了4年的副廠長，他自我介紹覺得收獲很多，他告訴記者，村里搭建廠房出租給外資企業(yè)，他作為一名“駐廠廠長”，主要的作用是作為一名村里土生土長的居民，可以“罩得住”這個廠不受到一些干擾，同時也是代表村民來監(jiān)督企業(yè)，保障出租的廠房是做合法生產(chǎn)，不會亂來。陳先生說自己現(xiàn)在快老年，要考慮兒子來接班。

　　在寶安松崗，20出頭的小蔡最近接了父親的班，也當(dāng)起了“駐廠廠長”。在記者面前，他介紹自己現(xiàn)在擔(dān)任一港資電子廠的副廠長，大概管理近200人。當(dāng)記者問他是如何管理的時候，他顯得比較自信，表示，爸爸在村里有一定的影響力，他管理這個廠也是接父親的班，員工不聽他也有自己的一套獎懲制度。具體怎么管理不便透露。

　　據(jù)記者了解，在深圳這些年輕的駐廠廠長是大有人在，許多父輩成為的“三資”、“三來一補(bǔ)”企業(yè)實(shí)行派駐廠長�，F(xiàn)在子承父業(yè)了，有些20多歲的年輕人也當(dāng)起了“廠長”，干活不多，但也能輕輕松松拿份工資。少數(shù)自覺一點(diǎn)的，會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求報(bào)讀一些專修課程，彌補(bǔ)專業(yè)知識的不足。