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  標(biāo) 題:鍋爐運(yùn)行分析的開展與收獲
  日 期:2007/6/13  源 自:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 字體顏色
 

火力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定與否關(guān)鍵在鍋爐,經(jīng)濟(jì)效益如何重點(diǎn)也在鍋爐。特別是燃用劣質(zhì)煤且自動(dòng)化程度低的老鍋爐機(jī)組,要適應(yīng)當(dāng)前的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)及以后的廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng),穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新投產(chǎn)的自動(dòng)化程度高的大型機(jī)組。然而在新老交替過渡時(shí),老機(jī)組還要運(yùn)行,并要參與市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng)。

  1 運(yùn)行分析的必要性  
  鍋爐是否在穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行要看它的全過程,而不是一時(shí)的穩(wěn)定和一次試驗(yàn)分析結(jié)果。因?yàn)橛绊戝仩t運(yùn)行穩(wěn)定與效益的客觀原因很多,并且還有很多原因是外界引起的、突發(fā)的,且沒有時(shí)間界限。因此在實(shí)際運(yùn)行中鍋爐運(yùn)行工況變化較大。特別是在實(shí)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)以來(lái),高、尖、平谷負(fù)荷差別相當(dāng)大,因此對(duì)鍋爐運(yùn)行工況的影響也相應(yīng)增加。特別是燃用劣質(zhì)煤且自動(dòng)化程度比較低的老鍋爐機(jī)組,其運(yùn)行工況的變化尤為顯著。除外界原因之外,鍋爐機(jī)組設(shè)備故障、重大操作等內(nèi)擾工況的變化與相關(guān)專業(yè)設(shè)備故障和關(guān)聯(lián)操作也會(huì)造成鍋爐運(yùn)行工況的變化,并影響鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。例如開停機(jī)、加減負(fù)荷、啟停輔助設(shè)備、設(shè)備故障、投退高壓加熱器、煤質(zhì)變化、供煤情況、鍋爐結(jié)焦、減溫裝置的投入、汽輪機(jī)真空高低、煤粉細(xì)度等因素都會(huì)直接或間接影響到鍋爐的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為了確保鍋爐在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)周期下運(yùn)行,應(yīng)有的放矢地解決設(shè)備存在的有關(guān)問題,為設(shè)備改造、技術(shù)改進(jìn)、運(yùn)行操作調(diào)整提供良好的理論依據(jù)和資料。

  2 運(yùn)行分析的范圍和方式
  運(yùn)行分析的范圍大到電網(wǎng),小到電廠及單臺(tái)機(jī)組。運(yùn)行分析的大方式是根據(jù)電網(wǎng)供需情況,水、火電負(fù)荷分配情況,制定本廠的大小修計(jì)劃,爭(zhēng)取一切可能發(fā)電的機(jī)會(huì)多發(fā)電、少消耗。運(yùn)行分析的小方式是根據(jù)本廠各機(jī)組的運(yùn)行穩(wěn)定情況與效益高低及調(diào)度的安排,決定實(shí)質(zhì)性開停機(jī)方式,利用一切可能的機(jī)會(huì)解決一些設(shè)備問題,力求機(jī)組穩(wěn)定性好,經(jīng)濟(jì)效益高。運(yùn)行分析的細(xì)方式是根據(jù)廠內(nèi)各臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況,從安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度進(jìn)行深入細(xì)致的具體分析,找到影響機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備問題,查出運(yùn)行人員操作調(diào)整的不足,提出設(shè)備改造與技術(shù)改進(jìn)的建議,從技術(shù)上指導(dǎo)運(yùn)行操作調(diào)整。分析機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)情況,對(duì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的參數(shù)、小指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比性計(jì)算與查找原因,采取切實(shí)可行的措施,微觀上確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  3 運(yùn)行分析的層次
  3.1 值班現(xiàn)場(chǎng)分析。值班現(xiàn)場(chǎng)操作人員直接監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況,直接進(jìn)行各項(xiàng)具體操作。因此值班人員的現(xiàn)場(chǎng)分析最具實(shí)質(zhì)性、靈敏性、代表性。因此要求值班人員要對(duì)機(jī)組運(yùn)行情況的變化和各項(xiàng)重大操作進(jìn)行具體分析,采取相應(yīng)措施,達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,提高效益的目的。例如,在開機(jī)過程中,鍋爐從點(diǎn)火升爐開始,所有設(shè)備相繼進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),各方面的試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,開爐階段是鍋爐效率最低的階段,也是運(yùn)行狀態(tài)急劇變化的階段,因此,值班人員必須根據(jù)這一弱點(diǎn)從有關(guān)表計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)觀察分析判斷設(shè)備運(yùn)行情況和燃燒的好壞,努力做到平穩(wěn)升溫升壓和燃料的完全燃燒。
  升負(fù)荷期間,是鍋爐燃燒極不穩(wěn)定期,也是鍋爐參數(shù)變化最大的時(shí)期。此期要完成鍋爐燃料的轉(zhuǎn)換,也就是說要從燃油轉(zhuǎn)換為燃煤,各類輔助設(shè)備要相繼投入運(yùn)行,減溫裝置與給水系統(tǒng)要相應(yīng)投運(yùn)和倒換,高壓加熱器要隨機(jī)投入,機(jī)組負(fù)荷逐漸上升。也就是說機(jī)組要從開機(jī)狀態(tài)進(jìn)入正常狀態(tài)運(yùn)行,在這狀態(tài)轉(zhuǎn)變過程中,運(yùn)行值班人員必須根據(jù)各種表計(jì)的反應(yīng),做出具體分析,有效地進(jìn)行各項(xiàng)具體操作,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)過渡。
  在正常運(yùn)行中同樣要進(jìn)行運(yùn)行分析,因?yàn)殄仩t在正常運(yùn)行狀態(tài)下也會(huì)遇到汽溫、汽壓、水位等參數(shù)和機(jī)組負(fù)荷的波動(dòng),燃燒工況、煙氣溫度與含氧量以及有關(guān)金屬溫度的變化。鍋爐運(yùn)行值班人員要根據(jù)這些情況的變化及時(shí)分析原因,采取對(duì)策,以求得鍋爐運(yùn)行的安全與運(yùn)行工況的相對(duì)穩(wěn)定和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
  在事故和異常情況下的現(xiàn)場(chǎng)分析更為重要,它是在鍋爐各種參數(shù)迅速變化的情況下進(jìn)行的,因此對(duì)這種情況的運(yùn)行分析要求迅速、準(zhǔn)確、全面,所以對(duì)運(yùn)行人員的素質(zhì)要求較高,既要沉著冷靜地面對(duì)突如其來(lái)的情況變化,又要準(zhǔn)確無(wú)誤地作出解除事故的分析判斷,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行果斷處理。
  現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行分析判斷處理過程對(duì)現(xiàn)在新投產(chǎn)的大型機(jī)組而言是在電腦的協(xié)助下完成的,而對(duì)自動(dòng)化程度低的老機(jī)組就全靠人腦的反映,因此容易顧此失彼,所以現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行分析很重要。
  3.2 中層問題分析。中層問題分析指的是車間一級(jí)技術(shù)管理人員經(jīng)過調(diào)查了解機(jī)組運(yùn)行情況,分析其中一些典型的問題,查出造成這些問題的設(shè)備、運(yùn)行操作、外界影響等原因,分析探討解決這些問題的措施和方法。將信息反饋到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行操作,同時(shí)匯報(bào)上一級(jí)管理人員,為上級(jí)決策分析提供依據(jù)。
  中層這一級(jí)的運(yùn)行分析相當(dāng)重要,因?yàn)樗菍F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行理論升華,再用它去指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作,是一個(gè)實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐的過程。
  3.3 高層決策分析。高層決策分析是將各個(gè)專業(yè)的中層問題分析進(jìn)行綜合性處理,找到影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵問題,制定解決設(shè)備問題,改變運(yùn)行方式等重要決策和措施,為進(jìn)行設(shè)備改造、技術(shù)改進(jìn)提供方案,再按責(zé)任劃分布置任務(wù),為穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行解決根本性問題。

  4 運(yùn)行分析的實(shí)效  
  金竹山電廠自1994年開展運(yùn)行分析工作以來(lái),為該廠6臺(tái)鍋爐機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行起到了重要作用。確保了鍋爐機(jī)組的安全運(yùn)行,杜絕了鍋爐幾大惡性事故的發(fā)生,例如鍋爐短期超溫爆管,嚴(yán)重滿、缺水和鍋爐滅火放炮。鍋爐四管爆漏次數(shù)從原來(lái)的每年70多次下降到1998年的14次和1999年的8次;減少了鍋爐滅火次數(shù),全廠鍋爐滅火次數(shù)從1994年以前的每年540多次降到了1999年的110次;減少了鍋爐超、低溫次數(shù),從1988年的83次降到了1999年的23次;避免了因鍋爐嚴(yán)重結(jié)焦而導(dǎo)致非計(jì)劃停運(yùn),鍋爐垮焦次數(shù)也大幅度降低;鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定性大大加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了負(fù)壓燃燒和機(jī)組啟停調(diào)峰及降負(fù)荷調(diào)峰;在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)中幾乎沒有因運(yùn)行責(zé)任而達(dá)不到調(diào)度負(fù)荷曲線要求的,機(jī)組能啟能停,負(fù)荷能加能減;等效可用系數(shù)從78.3%提高到了1999年的90.79%。通過運(yùn)行分析,發(fā)現(xiàn)了大量設(shè)備的缺陷和隱患,提出了很多有關(guān)鍋爐設(shè)備改造的建議,例如:鍋爐制粉系統(tǒng)改造,防止鍋爐底部漏風(fēng),防止鍋爐受熱面結(jié)焦與鍋爐燃燒系統(tǒng)改造等。這些建議再通過運(yùn)行分析論證之后,由主管部門作出決策并實(shí)施;通過運(yùn)行分析,指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整,降低各項(xiàng)損失,為該廠1996年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)部標(biāo)打下了基礎(chǔ);通過運(yùn)行分析,穩(wěn)定了鍋爐燃燒,節(jié)約了大量的助燃用油,燃油消耗量從原來(lái)的每月1 000多t下降到現(xiàn)在的年耗量3 000 t左右,在機(jī)組逐年老化的情況下,鍋爐效率還保持著達(dá)標(biāo)時(shí)期的好水平。
  由此可見,加強(qiáng)運(yùn)行分析極其重要,效果顯著,它是現(xiàn)場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是優(yōu)化運(yùn)行操作的技術(shù)措施,是設(shè)備改造的現(xiàn)場(chǎng)資料,是穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

 
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